11月11日，國電電力下發(fā)火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎實施細(xì)則，明確公司將按季度評比獎勵在火電工程建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人，邯鄲東郊熱電等4個項目首次獲得獎勵。

　　國電電力火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎設(shè)立“里程碑節(jié)點獎”和“‘八項’管控目標(biāo)管理獎”兩個獎項。其中，“里程碑節(jié)點獎”按照工程里程碑節(jié)點完成情況進(jìn)行獎勵，“八項”管控目標(biāo)管理獎的發(fā)放則以國電電力每季度“八項”目標(biāo)專項檢查得分率為依據(jù)。

　　為有效激勵項目單位加強工程建設(shè)過程管理，國電電力在設(shè)立火電工程建設(shè)過程管理目標(biāo)獎時，將獎勵對象向做出重要貢獻(xiàn)的一線工程建設(shè)人員傾斜。國電電力總經(jīng)理明確表示：“此次獎勵堅決不搞‘大鍋飯’，要把有限的獎金落到實處，讓解決實際問題、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人真正受益?！?br>
　　目前，國電電力有5個火電項目在建，裝機(jī)容量共計430萬千瓦。國電電力扎實開展工程建設(shè)“雙提升”工作，堅持“四高”要求，抓好“四優(yōu)”工作，不斷加強工程建設(shè)全過程管控，持續(xù)強化工程建設(shè)精細(xì)化管理，制定了“安全、文明施工、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、造價、技術(shù)指標(biāo)、環(huán)保”八大控制目標(biāo)，并將八項目標(biāo)分解到工程建設(shè)各階段，建立基建問題清單庫，實施動態(tài)管理，形成了季度定期考核激勵的閉環(huán)管理模式，確保實現(xiàn)“3+1”工程建設(shè)目標(biāo)，持續(xù)提升工程管理效益水平。